Почему вам не нужен бизнес-партнер

Не каждому бизнесмену нужен партнер. И вот почему иногда лучше без них.

Нас часто учат тому, что один в поле не воин, что вести бизнес в одиночку невозможно. Возможно, в большинстве случаев это действительно так, но есть несколько важных причин, по которым иногда лучше работать одному. Так ли это для вас?

Разные подходы.

Разные люди по-разному относятся к одним и тем же вещам. Кого-то они зажигают и вызывают желание упорно работать, а кого-то – не интересуют никак или даже раздражают. Рано или поздно это приводит к разрывам и «разводам» между партнерами. Как следствие, бизнес может быть разрушен.

Разный уровень компетенции.

Когда ты работаешь с партнером, то нужно безусловно ему доверять вести дела. Между тем, уровень квалификации партнера может быть ниже вашего. Следовательно, если бизнесом начнет управлять менее компетентный специалист, то в нем что-то может пойти не так.

Паралич бизнеса.

Если у вас и вашего партнера различаются взгляды на ключевые вопросы функционирования бизнеса, то вы рискуете никогда не прийти к единому решению. Как следствие, бизнес может быть парализован, а то и убит. Хотите управлять своей компанией так, как считаете нужным – управляйте в одиночку.

Нужно делиться.

Очевидная причина. С партнерами нужно делиться прибылью.

Вы отвечаете за своего партнера.

В случае работы с партнерами, вы будете отвечать не только за свои действия, но и за действия своего партнера. Например, если он принял решение, нарушающее закон, то очень вероятно, что вы вместе окажетесь в суде. Еще один неприятный побочный эффект – действия партнера бьют и по вашей репутации тоже.

Я не имею в виду что хочу сказать, что не нужно работать с партнерами – наоборот, команда может гораздо больше, чем один человек. В то же время не каждый человек может работать в команде. Моей целью было показать, что у работы с партнерами есть еще и обратная сторона.

[Всего голосов: 1    Средний: 5/5]

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *